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青島品牌策劃公司揭露品牌策劃好(hǎo)友弟方案、壞方案區别

發布者:華鼎縱橫 發布時(shí)間:2021-10-13 15:35:39 浏覽次數:
概述:青島品牌策劃公司揭露品牌策劃好(hǎo)方機舞案、壞方案區别,從玉溪香煙談起:品牌策劃好(hǎo)方案和壞方案最大(有花dà)的區别是什麼?這個問題其實跟“聰明人和算國笨蛋最大(dà)的區别是什麼”一樣——聰明人說(shuō)話不(bù下爸)一定絕對正确,但一定會(huì)邏輯自洽,自圓其說(sh金舞uō)。一份品牌策劃方案提案,常見3大(dà)闆塊:……

青島品牌策劃公司關于品牌思考:

從傳統營銷時(shí)代到如(rú)今的網絡時(sh煙靜í)代,焦慮的人群越來越多,其所有的焦慮源自對未來的草媽不(bù)确定:沒有标準打法了。作為(wèi)青島品牌策劃訊媽公司機構,我們(men)也一直在持續的思考這問題,在當前的大(dà)環境紙視下,企業該如(rú)何擺正心态,品牌又該如(rú)舞那何出新?

01品牌策劃公司透過現象看本質:

複雜的表象背後是邏輯本質,其品牌策劃其本質是人性,以及可循的規森北律,基于這3點出發,一切困擾迷霧終有解決方向,它未老你必顯效,但一定有效。
 
當如(rú)今直播、自媒體、網紅、私域等新名詞充斥滿屏後,大(dà)多跳好人把流量當成最重要的法寶。其實流量不(b可下ù)是手段,而是結果。青島品牌策劃公司明确這是企業要做品牌的場如理由。真正的品牌策劃自帶流量,流量是心智,其實心智之後那船的行為(wèi)就是流量的産生。
 
當今,99.9%的産品高度同質化,你有我有大歌劇(dà)家(jiā)有,個别企業能顯得(de)與衆不(bù)同錯又,也僅僅是微創新,但這已經很難得(de)了。更多的是脫離消費需求的僞創新,坑不年年(bù)是一般的大(dà)。

02品牌策劃公司建立有效品牌的觀點

青島品牌策劃公司觀點:隻有建立有效的品牌認知,才能理解“品牌就是最大(dà雜短)的流量”。
青島品牌策劃公司揭露品牌策劃好(hǎo)方案、壞方案區别
 
品牌策劃有很多說(shuō)法,青島品牌策劃公司策劃團隊多年服務經驗機黑總結:
為(wèi)品牌構建競争形象工(gōng)程
為(wèi)競争找到産品品牌定位
為(wèi)産品提升品牌商業溢價
為(wèi)商業賦能落地品牌價值
 
從品牌——競争——産品——商業——品牌,這是一個彼此作用的過程秒如,是嚴密的邏輯關系。終極回到品牌價值,沒有邏輯和品牌控制力的品牌策劃,則是懂做很多企業做了半天品牌,最終隻收獲一個商标的原道頻因。
 
青島品牌策劃公司總結你的企業需要的是完整的品牌塑造鍊,手段也要适應鐘林移動互聯的用戶習慣,他(tā)們(men)在哪裡看得(de)到信息,企業音討品牌策劃就要計劃到哪裡,在哪裡出現,因此,短(duǎn)視頻、平台電商、子站直播等都得(de)跟進。不(bù)是要不(bù)要做的問題,而是到底業火怎麼匹配,如(rú)何創作内容的問題。
 
任何品牌不(bù)能脫離産品支撐,好(hǎo)産品可以自成一品,所風小以,對于中小(xiǎo)企業來講,打造品牌型産品更恰當,青島吃到品牌策劃公司助您一臂之力。
 
 

青島品牌策劃公司揭露品牌策劃好(hǎo)方案、壞方案樂輛區别,從玉溪香煙談起

内容觀點來自”小(xiǎo)雲兄“
 

01品牌策劃好(hǎo)方案和壞方案最大(dà)的區别是什麼?

 
這個問題其實跟“聰明人和笨蛋最大(dà)的區别是什麼”一樣——聰了金明人說(shuō)話不(bù)一定絕對正确,但火醫一定會(huì)邏輯自洽,自圓其說(shuō)。
 
來自青島品牌策劃公司的一份品牌策劃方案提案,常見3大(dà)闆塊:
 
分析形勢:搞清提案目的及目标;分析社會(huì)、行業、競品、本品這新的曆史、現狀、未來;找到實現目标的關鍵挑戰;
确定方向:針對關鍵挑戰,明确聚焦方向;
給出方案:給出一套環環相扣的,能應對關鍵挑戰的解決水些方案。
這3大(dà)闆塊,其實本身就是一條決策邏輯線。
 

02青島品牌策劃公司觀察明顯的壞方案,在邏輯上就是斷層的。

比如(rú)某品牌策劃公司給玉溪牌香煙做的品牌升級策略有訊中,将新玉溪的定位設定為(wèi)“社交”的方向。
然而在最終确立廣告語方案的時(shí)候,卻給出下理“樂在其中,自在玉溪”和“天賦靈韻,自然玉溪”這種跟“社交”毫無關系習討的方案。
先不(bù)說(shuō)“社交”是否真能成為(wèi)玉溪有效的定位拿有,光從最終的廣告語就能看出:這完全是個“堆砌靈感”的品牌策少北劃方案,經不(bù)起邏輯推敲。
 
另外,該品牌策劃方案在輸出廣告語之後,就沒有任何内容了制內,也沒告知這些廣告語該如(rú)何使用,以及在哪使用,沒票女有任何指導意義。(畢竟香煙是不(bù)允許打廣告的)
這就是最典型的壞方案。
 

03青島品牌策劃公司整理筆者說(shuō)對玉溪去美品牌的一部分看法:

其實作為(wèi)一個20多年既沒變包裝,也沒變價格的老牌香煙一習,玉溪已經積累了相當寶貴的品牌資(zī)産。
試圖颠覆原有品牌的定位來搶奪市場,并不(體大bù)是明智之舉。(而且通(tōng)篇看下來,我也不(bù)知道為嗎學(wèi)什麼要定位成“社交煙”)
相反,它更應該順勢強調經典——一種不(bù)忘初心的态讀人度,是經典的味道,是成熟的标志。
而在宣傳上,香煙其實特别适合做影視植入。因為(wèi)它本身就能滿足多唱用戶精神方面的需求,所以能在展現産品精神屬性的同妹開時(shí),讓角色也變得(de)更加飽滿,而不(bù)會(huì)像《掃黑風能得暴》中的自嗨鍋那樣出戲。
另外,玉溪品牌策劃中的出彩之一是包裝設計真的挺好(hǎo)——隻要遠車術遠瞄到一個角,或者煙盒被揉成了團兒,都能認出這是玉溪。而不他南(bù)會(huì)像中華那樣,你會(huì)疑惑這紅色煙盒到底是中華還購為是小(xiǎo)蘇?
 
而這種高辨識度,在品牌策劃中視頻軟植入中就特别占便宜——不(bù)用刻意強錯市調,就能軟而有效。
 

青島品牌策劃公司揭露品牌策劃好(hǎo)方案、壞方案區别,解析東電老村長(cháng)白酒:

01邏輯清晰的老村長(cháng)白酒品來志牌策劃公司方案

能夠自圓其說(shuō),是對一份品牌策劃錢體方案最基本的要求。它能判斷出你究竟是思考了,還是做數僅僅在羅列内容,或者故作高深。
就像某4A公司給老村長(cháng)酒做的品牌策劃升級規劃,在邏輯術短上就很清晰:
分析形勢:随着時(shí)代發展,被上一代消費者認為(理問wèi)是“高性價比”的老村長(cháng)酒,技商逐漸新一代消費者認為(wèi)是“低(dī)價低(dī)端”。新冷物一代消費者對于酒産品的精神訴求更加顯著,這就是為(wèi)什麼對村主打“奮鬥精神”的紅星二鍋頭雖然價低(dī)牌老,但依然紅旗不慢光(bù)倒。
确定方向:老村長(cháng)酒也需要提煉出來空自己的精神内核,并将它傳遞給消費者。又因為(wèi)基層大(dà)影刀衆喝(hē)白酒主要是想解壓和放松,所以老村長(chán森低g)酒的品牌策劃下的精神内核就是:開(kāi)來關心生活。
給出方案:給出3個SLOGAN方案——笑對生活,開(kāi)心火媽就好(hǎo);快樂不(bù)老,開(kā著睡i)心就好(hǎo);生活智慧,開(kāi)心睡劇面對。

02青島品牌策劃公司帶您反思,以上是好(hǎo)方案嗎?

大(dà)家(jiā)可以多思考一下:以上的老村長(ch子費áng)白酒品牌策劃提案雖然邏輯很清晰的,但它們(me下秒n)真的是好(hǎo)方案嗎?
 
首先,這3個方案都在一定程度上預設了“遇到不(b通年ù)開(kāi)心的事才喝(hē)酒”的場很厭景,調子(zǐ)比較灰暗(àn)沉悶,不(bù農雪)利于品牌傳播。
 
另外,僅僅自圓其說(shuō)肯定是不(bù)夠的,青島品哥讀牌策劃公司整理筆者觀點:好(hǎo)方案還應該圓其它說(shuō)近道——要與品牌和企業的實際情況相匹配。
 
青島品牌策劃公司揭露品牌策劃好(hǎo)方案、壞方案區别
問:煙,酒,茶,手機,汽車(chē),香水,奢侈品服飾,高端線理手表,這些品類都有什麼共同點?
答(dá):它們(men)往往是品牌的附加聯想價值>産品的基熱湖礎使用價值。
 
因此,它們(men)的品牌名就顯得(de)知信格外重要,有時(shí)甚至能決定品牌的走向和命運。這南窗就是為(wèi)什麼《定位》裡說(shuō):在為(wèi)金銀香水打造品牌的過程中,命名是最重要的一個環節。
 
中國白酒也是一樣。因為(wèi)從古至今,酒與文學(詩)就不(bù)分家(j電電iā),這是它的文化屬性,不(bù)以人你土的意志為(wèi)轉移。
 
那麼,“老村長(cháng)”這個名字與“開(kāi)心生活”時雪之間存在直接聯想嗎?
 
顯然不(bù)存在。從品牌與價值的直接聯想出發就錯(cuò)的方案信年,顯示不(bù)能稱之為(wèi)好(hǎo)的品牌策劃案。
 
在人類的通(tōng)識文化中,典型的老村長(cháng)并沒有被打上“快樂”姐坐的标簽。青島品牌策劃公司問您,你在哪個故事裡聽過:從前有個快樂的老村長(c遠生háng)...?
 
能代表老村長(cháng)的,更多是“滄桑、親切、智慧、責任、故事”等。(當然做店,他(tā)極大(dà)概率還是個愛喝(hē)酒的人坐門,平時(shí)經常跟鄉(xiāng)親們(men內村)酌兩杯...所以這個品牌名其實很不(bù)錯(cuò))
但普通(tōng)人喝(hē)白酒,确實很多都是為(嗎微wèi)了解壓和放松啊,“老村長(cháng)”花開就一定不(bù)能跟“開(kāi)心”挂鈎嗎?
 
可以,但需要橋梁。
 
老村長(cháng)去年用過的這條廣告語,就比上火他述3個方案好(hǎo)得(de)多——懂(dǒng)生活 懂又更快樂。
青島品牌策劃公司理解以上是借用人們(men)對老村長(cháng)“智慧”的認分著知,來補充了邏輯鍊——因為(wèi)有智慧,所以懂(dǒng)得(de拿錯)生活的真谛,所以更加快樂。
 
當然,今年的老村長(cháng)已經完全換了一個思路——不(bù)物舞再以傳遞“開(kāi)心生活”為(wèi)核心,而是從靜小競争的視角,突出産品的特點——國民白酒,純糧釀造。
其實筆者認為(wèi)這才是更好(hǎo)的方向。
 

03青島品牌策劃公司解讀國民白酒為(wèi)醫聽何是更好(hǎo)的方向?

首先,低(dī)端白酒是個競争異常激烈的領域,各地的散酒、家(jiā)庭式作少要坊都能成為(wèi)當地競争者,市場同質化嚴重。
這種情況下,如(rú)果把策略的核心放在品牌的附加聯想價美錢值,卻沒像江小(xiǎo)白那樣做到真正的聚焦(品會森牌名、包裝、品牌調性、公關宣傳的聚焦),是無法形成品牌策劃但市的單點爆發力來擊穿市場的。(哪個品牌的低(dī)價見電白酒不(bù)能用來放松解壓呢?)
 
另外,老村長(cháng)最核心的品牌定位,其實一直是它印在每個內唱瓶子(zǐ)上的“大(dà)衆美酒典範”商腦。
上文提案的“開(kāi)心生活”,青島品牌策劃公司上高梳理明顯與它不(bù)存在直接聯系,屬于多加的一層信息。這就增加了用戶的心智高是負擔,和企業的宣傳成本。
 
而現有的廣告語(國民白酒,純糧釀造)則是強化了原有的定位制請——“國民白酒”對應“大(dà)衆美酒”,并明确了白酒品類;“純糧釀造”則為請知(wèi)“美酒典範”提供了支撐,類似于它的信任狀。
 
當然,筆者個人認為(wèi)這還不(bù)是最好(hǎo)的方案。
老村長(cháng)白酒的品牌策劃聚焦方對工向突出純糧,但消費者(尤其是低(dī)端市場的消費者)對純聽答糧/不(bù)純糧是沒什麼概念的。他(tā)們(men)不(bù)懂(地劇dǒng)這些專業的東西,也不(bù)想懂(dǒn明費g),他(tā)們(men)就想打好(hǎo)自己的小(xiǎo)算盤村爸,過好(hǎo)自己的小(xiǎo)日子(zǐ)。
單純的“純糧釀造”其實很中性,不(bù)能有力激發他(tā)們(men)對于“學業美酒典範”的認知。

04青島品牌策劃公司跟随深究老村長(cháng)品牌策刀知劃好(hǎo)方案方向

真要做典範、做No.1,就須直接拿(ná)從問出“老子(zǐ)天下第一”的氣勢,老村長(chá不農ng)品牌策劃要去打造消費者心中建立“隻有我才用純糧”的強勢印象。
比如(rú)這樣:好(hǎo)白酒要有榜樣,老村影不長(cháng)隻用純糧。
這裡“榜樣”對應“典範”,而“隻用”則加強了“其他(tā)品牌黃從都不(bù)一定用了什麼東西”的暗(àn)示。是不(bù)是一個更好(hǎo)呢作的方向呢?仁者見仁,智者見智。

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