關于華鼎縱橫營銷策劃
青島華鼎縱橫營銷策劃有限公司2009年創立至今,秉承路明“讓中國企業少走彎路”的使命,
以系統性的品牌創建、創新、創意能力,開(kāi)創品牌全生子民命周期分階段服務模式,真正做到專業價值科(kē道弟)學匹配。通(tōng)過品牌戰略咨詢、品牌管理嗎水咨詢、品牌設計咨詢、整合營銷、品牌實施等一系列品牌服務,提升品牌家媽系統競争力,打造品牌長(cháng)期價值。
12年來,公司持續為(wèi)客戶提供系統品牌管理及設計專業服務,主要金個業務範圍涵蓋系統品牌管理、品牌整合創新、中小(xiǎo)企業系統品牌設計三類服火遠務。
系統品牌管理
核心戰略性業務:專注于品牌長(cháng)期價值,聚力于打造标杆品牌,旨在通樹唱(tōng)過系統性的品牌戰略梳理幫助企書多業完成品牌發展模式的轉變,開(kāi)創新的增學厭量市場,實現品牌價值的躍升。
  系統性品牌管理業務主要服務中國各行火雨業的領導性企業、上市公司、大(dà)型企廠討業集團,為(wèi)客戶提供基于系統性思維的品牌戰略咨詢、管理咨詢、營銷咨詢樂綠和營銷管理服務。通(tōng)過“咨詢+技術+創意”的融我書合,以系統性的品牌思維保障企業戰略、品牌戰略的落地。幫助企業确立子爸品牌領導地位、推動品牌的市場銷售并系統提升品歌睡牌長(cháng)期價值。
品牌整合創新
核心主營業務: 專注于品牌全案策劃與設計顧問,綜合性品牌咨詢、策劃放要及設計公司,緻力于助力中國500強企業提供一站式系統性品行現牌全案策劃與設計顧問服務,深度解決品牌創建與創新的系統性命題。以前瞻的視野妹人,服務世界品牌,打造品類冠軍。
服務包括:品牌戰略咨詢、品牌定位策略、品牌命名內個、品牌形象設計、連鎖零售賣場、體驗設計、品牌超級IP打造、年度喝見品牌營銷傳播、影視制片及品牌資(zī)産管理等整合系統解決方案兒家。在新生代、新消費領域,時(shí)尚、醫藥醫療、生活服務、大(dà)拿冷健康、快消、文創、家(jiā)居建材、科(kē)技、互聯網、酒店員文、金(jīn)融、地産、等行業有着豐富的經驗。
中小(xiǎo)企業系統品牌設計
分階段服務模式: 以系統性的品牌創建、創新、創意能力,開(k志東āi)創品牌全生命周期分階段服務模式,真民器正做到專業價值科(kē)學匹配。通(tōng)過品牌戰略咨詢、低場管理咨詢、設計咨詢、整合營銷、品牌實施等一系列品牌服務,提升品牌工月系統競争力,打造品牌長(cháng)期價值照醫。
根據品牌創業期、成長(cháng)期、成熟弟店期,提供相對應的品牌創建、品牌升級、品牌更新服務。在此基礎我呢上将品牌價值放大(dà)到銷售場景中,如(rú拿南):品牌設計、VI設計、畫(huà)冊設計、連鎖空間設計、産品包裝設計、産不風品商業攝影、企業視頻宣傳片、品類廣告片、電商詳這訊情頁設計等
開(kāi)放/專業/富有激情與凝聚力的團隊
我們(men)實行全員合夥人制度,這裡重分工(gōng)去層級,扁平化但數師有尺度的管理制度。我們(men)堅信作為(wèi)智力組織要不而存在的設計機構中“人”的重要性。
華鼎縱橫在服務客戶過程中的不(bù)變宗旨
專注行業立足專業貼近企業

專注行業
每個企業家(jiā)都想成就一番事業,然而成功者是少數,多數人機頻卻不(bù)能如(rú)願。是這些人沒有努力?沒有奮鬥?樂做不(bù)是。因為(wèi)企業的成長(cháng)都兒你離不(bù)開(kāi)我們(men)賴以生存的土壤,我們(men)的湖懂生态環境,以及對未來諸多不(bù)确定因素的感知,所以門開一般優秀的企業家(jiā)都是行業的思想家(jiā),企業高話的戰略家(jiā),而失敗的企業則多迷失在行業的發展浪潮中,從而錯(cuò能體)過了行業發展機遇,華鼎縱橫立足于經濟學原理,綜合應用統計學、計量經濟下黑學等分析工(gōng)具對行業經濟的運行狀況、産品生産、銷售、消費、技輛城術、行業競争力、市場競争格局、行業政策等行業要素進行深入的分析,從而發現行業民男運行的内在經濟規律,進而進一步預測未來行業發展的趨勢,還習為(wèi)企業發展提供方向。
立足專業
一如(rú)既往把解決問題的技能作為(wèi)門事主旨能力,而不(bù)是把知識豐富作為(wèi)主旨能力,我們著公(men)長(cháng)期以來一直秉承以專業化的視角,力盡所能為房照(wèi)企業提供“标準化、規範化、系統化”的服務,因為(wèi秒一)未來企業成功的關鍵不(bù)隻是一個好(hǎo)點子(zǐ),術的一個好(hǎo)模式,應将是專業化的系統集成。雪兒
貼近企業
摒棄高談闊論,隻有實事求是,用心思索不(bù)同企業的競争差異點,切高你實做到為(wèi)各企業“量體裁衣”,提供定制化營銷咨詢服務是我們(技鐘men)的發展之魂,我們(men)遠不(b呢司ù)能忘,正是基于過去十多年來對客戶需求的理解、尊重和回饋,客戶給予了我們(m日不en)以機會(huì)、幫助、支持和寬容,公司才得(de)以發展答開壯大(dà)取得(de)今天的局面。我們(men)作為(場頻wèi)第三方咨詢機構,悉數工(gōng)作短會都将圍繞“挖掘、了解、高過客戶需求”展開(kāi),隻有尊重客戶兵訊的需求、尊重客戶,真心幫助客戶推動他(tā)問區們(men)的業務發展占領市場,成為(wèi)其前進理就道路上的同路人和忠誠的夥伴,才能夠持續久遠地獲得(d鄉船e)客戶的贊賞、信賴,從而獲得(de)市場利益。
理念宗旨
華鼎縱橫營銷雙軌道策略方法,重新劃分市場,實黑飛實在在解決企業銷售問題!
使命:用創意幫助品牌實現資(zī)産增值,助力企業打造市場銷量爸體和品牌成長(cháng)雙赢之道。
華鼎縱橫助力企業困局突圍
通(tōng)過營銷洞察的方法找到“支點”, 從而用小(xiǎo金地)成本實現銷量暴增和企業品牌的跨越式成長(chá做錯ng)
企業不(bù)同成長(cháng)期發展困局?
初創型企業
對企業未來的發展方向缺乏清醒的認知
如(rú)何抓住市場痛點、新産品快成長(cháng)
發展型企業
對自己從事的事業有着明确的目标
但是缺乏達成目标的方法和手段
如(rú)何通(tōng)過系統創新實現新發展
成熟型企業
銷售通(tōng)路狹窄或過于傳統,不(bù)易賦予産品估高的附海大加值
在行走的過程中急功近利,混淆策略和技術,
求近利而舍遠謀靈活有餘,堅持不(bù)足。
放棄了很多應該堅持的過程,缺乏積累,
動作分解不(bù)清晰,執行過程過于散漫,不(bù)易達成預期目标
口中有品牌,實際操作中,品牌被束之高閣
如(rú)何注入模式新活力、探尋新的利潤增長(cháng)點火醫
我們(men)為(wèi)客戶帶來什麼?

第三方視角
根據企業實際情況,客觀的為(wèi)企業提供清晰的解決思路,華鼎縱橫以精森討專的态度和功底,在對企業内外部資(zī)訊(木能xùn)掌握的基礎上,運用多年總結的各項工(gōng)校他具,為(wèi)企業進行快把脈,幫助企業完成對未來發展路徑的梳理。話冷在項目運作之初,就企業未來的發展步驟與高層達成車吃觀點相同。華鼎縱橫認為(wèi),在整體發展思路上的共識将是項外區目整體運作能否成功的關鍵所在。

課題式攻關的服務模式
幫助企業速度解決重要且緊急的問題,根據前期對企業的診斷以及發展道路的檢索,華舞商鼎縱橫将由專建項目團隊對企業的行走過程進行“全身體檢”,将其中關鍵笑農環節進行切割,并形成與企業發展需求相一緻的各項命題。後期項目組将吧子根據既定的課題進行階段性作業。在保障各階段的作業品質外,以下高保項目的階段服務是企業切實急需的。

反複不(bù)斷的市場調研
杜絕閉門造車(chē),調研再調研,反複不(森費bù)斷的市場調研是我們(men)服務企業的信心之源。項目啟動之初的風影整體調研,項目每個階段針對每個課題内容的調人票研,整個項目運作過程中我們(men)都以來源調研的報站客觀信息作為(wèi)作業依據,以實實在遠兵在的市場實際需求和企業内部實際狀态作為(wèi)我們(men)提問外供解決方案的兩大(dà)衡量指标。調研将是我們(men)次次服務動作的源頭。們看

輔導企業執行力轉換
不(bù)隻是提供思路,重要的是輔導企業靜窗将思路轉化為(wèi)實際執行力,華鼎縱懂少橫提供的不(bù)隻是停留在案面的方案,我們(多器men)專傾向于幫助客戶将方案轉化為(wèi)實際執行動作,并在過程中進行不可計(bù)斷糾偏。華鼎縱橫相信隻有經過市場檢驗的方案才是切實的好(hǎo)嗎工方案。
服務架構體系
華鼎縱橫作業系統
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